博客來書籍館;管不動部屬，你就做到累死

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作者：徐勁 出版社：風向球 出版日期：2012年12月26日 語言：繁體中文 ISBN：9789868847668 裝訂：平裝

內容簡介

博客來書籍館;管不動部屬，你就做到累死

top 懂得糾正部屬才是好主管！10種讓部屬對你的糾正心悅誠服的關鍵技巧！　　▲當個管得動部屬的主管，不能只靠職權，一定要懂得正確的糾正方法!!　　▲從完全爛軟新手到油條滑溜的老鳥，就是要你成功帶出他們的工作成績，讓他們誠心接受並且尊敬你!!　　有guts的主管就是要這樣做！　　當主管，你當然不想被員工厭煩，引起員工的反彈。可是，糾正部屬是主管的職責所在－－從提醒、規勸、忠告、訓誡、糾正、喝斥到疾言厲色的斥責。要當個管得動部屬的主管，不能只靠職權，你一定要懂得正確的糾正方法！　　為什麼覺得自己無法成功的糾正部屬，而且還引部屬的厭煩甚至反彈？　　部屬的正確工作態度都是糾正出來的，但遇到這些類型部屬，你該怎麼糾正？　　▲看起來生龍活虎的，卻老愛請病假。　　▲工作衝勁十足，卻成績平平，無法理解工作目標。　　▲以自我為中心，喜歡特立獨行。　　▲誠懇、踏實且工作認真，但個性頑固。　　▲不懂自我檢討、反省，總是把失敗歸咎於環境或其他人身上。　　▲才能出眾，偏偏缺乏毅力，不願吃苦。　　▲講得頭頭是道，但是光說不練。　　▲永遠搞不清事情的輕重緩急與先後順序。　　▲為了掩蓋自己所犯的錯誤而扭曲事實。　　▲逃避責任，又不承認自己不負責任,fujidinos日本生活購物網。　　想要做一個不令部屬厭煩的主管，糾正部屬時，你是否會……　　▲片面又偏執，不給部屬解釋的空間　　▲無法控制自己的情緒，常常一開口就「出言不遜」。　　▲工作出現問題或事情變得危急關頭時，就逃避責任。　　▲沒有查清楚事情的來龍去脈，就自以為是的進行糾正。　　▲患了「糾正癮」，動不動就糾正部屬。　　▲在不對的場合、不對的時機糾正部屬。　　▲否定部屬的人格。　　告訴你10種改善部屬不正確的工作態度及讓部屬能力發揮到極至的方法。　　讓他們除了對你的糾正，心存感激，並成為你最得力的助手!!　　不論你是高階或低階主管，也不論你領帶多少部屬。如果無法糾正部屬，你就得自己做到累死。　　本書從主管的角度出發，提供主管具體、可行的糾正方法，改善部屬不正確的工作態與觀今，讓部屬的能力可以得到最大發揮。作者簡介徐勁　　畢業於淡江大學國貿系。曾經是企業諮詢顧問助理，後來轉換跑道當記者，目前為報社財經記者。　　作者與企業接觸的經驗豐富，透過敏銳的觀察力與實際的接觸、採訪，他發現很多有趣的職場生態，而這些觀察與接觸也成了他源源不斷的寫作素材。　　作者擅長編寫財經類書籍與職場勵志書籍，並以不同的筆名出版多本著作，其中不乏暢銷好書。　　著有：《想升職，先搞懂老闆在想什麼》

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