2013年4月19日 星期五

博客來書籍館;管不動部屬,你就做到累死

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作者:徐勁 出版社:風向球 出版日期:2012年12月26日 語言:繁體中文 ISBN:9789868847668 裝訂:平裝

內容簡介

博客來書籍館;管不動部屬,你就做到累死

top 懂得糾正部屬才是好主管!10種讓部屬對你的糾正心悅誠服的關鍵技巧!  ▲當個管得動部屬的主管,不能只靠職權,一定要懂得正確的糾正方法!!  ▲從完全爛軟新手到油條滑溜的老鳥,就是要你成功帶出他們的工作成績,讓他們誠心接受並且尊敬你!!  有guts的主管就是要這樣做!  當主管,你當然不想被員工厭煩,引起員工的反彈。可是,糾正部屬是主管的職責所在--從提醒、規勸、忠告、訓誡、糾正、喝斥到疾言厲色的斥責。要當個管得動部屬的主管,不能只靠職權,你一定要懂得正確的糾正方法!  為什麼覺得自己無法成功的糾正部屬,而且還引部屬的厭煩甚至反彈?  部屬的正確工作態度都是糾正出來的,但遇到這些類型部屬,你該怎麼糾正?  ▲看起來生龍活虎的,卻老愛請病假。  ▲工作衝勁十足,卻成績平平,無法理解工作目標。  ▲以自我為中心,喜歡特立獨行。  ▲誠懇、踏實且工作認真,但個性頑固。  ▲不懂自我檢討、反省,總是把失敗歸咎於環境或其他人身上。  ▲才能出眾,偏偏缺乏毅力,不願吃苦。  ▲講得頭頭是道,但是光說不練。  ▲永遠搞不清事情的輕重緩急與先後順序。  ▲為了掩蓋自己所犯的錯誤而扭曲事實。  ▲逃避責任,又不承認自己不負責任,fujidinos日本生活購物網。  想要做一個不令部屬厭煩的主管,糾正部屬時,你是否會……  ▲片面又偏執,不給部屬解釋的空間  ▲無法控制自己的情緒,常常一開口就「出言不遜」。  ▲工作出現問題或事情變得危急關頭時,就逃避責任。  ▲沒有查清楚事情的來龍去脈,就自以為是的進行糾正。  ▲患了「糾正癮」,動不動就糾正部屬。  ▲在不對的場合、不對的時機糾正部屬。  ▲否定部屬的人格。  告訴你10種改善部屬不正確的工作態度及讓部屬能力發揮到極至的方法。  讓他們除了對你的糾正,心存感激,並成為你最得力的助手!!  不論你是高階或低階主管,也不論你領帶多少部屬。如果無法糾正部屬,你就得自己做到累死。  本書從主管的角度出發,提供主管具體、可行的糾正方法,改善部屬不正確的工作態與觀今,讓部屬的能力可以得到最大發揮。作者簡介徐勁  畢業於淡江大學國貿系。曾經是企業諮詢顧問助理,後來轉換跑道當記者,目前為報社財經記者。  作者與企業接觸的經驗豐富,透過敏銳的觀察力與實際的接觸、採訪,他發現很多有趣的職場生態,而這些觀察與接觸也成了他源源不斷的寫作素材。  作者擅長編寫財經類書籍與職場勵志書籍,並以不同的筆名出版多本著作,其中不乏暢銷好書。  著有:《想升職,先搞懂老闆在想什麼》

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